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集团公司调研组到云南咖啡厂开展 调研指导工作
2018-07-05 19:32:19    查看次数: 375    
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  2017年3月1日下午,集团公司总经理、党委副书记、副董事长迟中华,党委委员、副董事长周建国,副总经理吴忠红及集团总部各部门领导等一行12人,到云南咖啡厂调研指导工作。调研组采取听汇报、座谈交流的形式,对咖啡厂2017年各项目标任务分解情况及工作措施,组建咖啡集团公司的思路和想法,与香港新华集团、大嘉集团合资组建公司的推进情况,“爱云咖”校园众创空间项目运营情况及新店建设进度等;云南国际咖啡交易中心的推进情况及其它工作情况等九方面的工作进行了调研。针对咖啡厂当前工作及存在的问题,集团总部各部门表示将一如既往地全力支持集团咖啡产业发展、支持咖啡厂做强做大,并从专业的角度提出了许多针对性、指导性和操作性较强的意见建议。

  此次的调研指导工作的开展,体现了集团公司对高原特色板块、咖啡厂的高度重视和关心支持,是集团工作会后,切实抓好贯彻落实,助推年度目标全面完成的现场办公会。迟中华总经理要求,咖啡厂全体干部职工一定要进一步统一思想、提高认识,高度重视、认真研究分析调研座谈会议提出的意见建议,找准方向,因地制宜,总结经验,坚定不移地推进各项工作,确保全面完成年度目标任务。

   最后,迟总经理强调了三点意见 :一是以战略为导向,进一步统一思想、汇聚力量,集中精神做大做强做优集团咖啡产业。二是以更加“实”的作风,推进集团战略及各项工作的落实。要以“器”保实。加强制度建设,狠抓制度落实,依规行事。要以“真”促实。要敢于说真话,敢于揭示矛盾和问题;要以“深”促实。要久久为功,积小胜为大胜,要深入工作,促进各项工作的落实。要以“准”促实。以问题为导向,以有力的措施精准发力。要以“恒”促实。要有恒心,要持之以恒以舍我其谁的勇气和担当精神来推动工作。三是要以市场为导向,构建市场化经营机制,提高企业的活力。要完善引人、育人、留人机制,进一步探索市场化选任用人机制,以强有力的人才队伍保障支撑企业的发展,以良好的激励机制进一步激发企业活力。

  咖啡厂领导班子表示,感谢集团公司对咖啡厂的关心厚爱与大力支持,一定深刻领会集团2017年工作会议精神,深入研究分析调研座谈会提出的意见建议,科学谋划工作,团结一心,真抓实干,带领全厂干部职工为实现“23357”目标努力奋斗!


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